好户型的一般标准选择一种户型，选择一个生活空间。不同的生活经历、生活状态、生活习惯会带来对户型的不同理解，而户型则

新华信 赵 民　　中国企业的国际化，是机会，还是陷阱?　　我的答案是，开门见山：一打开国门，想国际化发展，却见到有三座大山横

文/计世资讯 谭晨辉　　企业成长的背后是组织的成长，组织的成长往往意味着人员的增加和组织层级的增加。在我国很多小型企业的成

李超 　　张晨(化名)是个很有想法的人，这在他的朋友圈里是公认的。四年前，当他还在做饮料加工生意的时候，就预测“未来几年乳品

“蓝海战略”并非为了追赶一个时髦概念，而是反映了这家韩国电子制造商重塑战略、寻找更高利润的决心 　　时髦概念 　　韩国人学

　　昔日“大长今”遭遇车界暗流，面对宏观环境的改变，北汽福田正紧锣密鼓地进行战略转型。 　　2005年的车市，就宛如深秋十月的

无疑，蒙牛正因为其6年异乎寻常的增长而被视之为“传奇”。 　　“传奇” 　　这个“传奇”也正在被越来越纳入标准的公司体系，以

2004年9月22日，陈一舟在严肃的互联网大会上开了个玩笑。“我在里向大家说253，请大家不要对我874”，实际上他所说的就是“猫扑语

　11月15日�位于内蒙古呼和浩特工业园区的蒙牛总部有些闹腾。62位职业经理人开始了他们与这家宣称要国际化的乳制品企业的

国际大牌，其实大多数也拥有悠久的历史，为什么它们能老当益壮，愈老弥坚——— 　　爱因斯坦说：“如果我们不改变自己，我们最终

从1987年成立第一家集体福利企业“郑州毛发再生精厂”到现在完全属于赵氏家族的101集团，赵章光花了18年的时间，18年求“稳”的赵

   由于全球各区域市场的运作方式各有特点，六大利润中心作为独立板块运作，独立核算让责、权、利等方面更为清楚 &nbs

　本报记者 朱宗文 　　顺德报道　　今年10月底，东菱凯琴集团与中山市阜沙镇政府达成协议，东菱取代科龙，与阜沙镇顺畅工业公司

文／艾育荣　　沃尔玛与家乐福作为全球的零售业巨头，排名分别占据第一与第二位，不过实力相差却是泾渭分明。近几年沃尔玛一直保

文/卢 强　　在拥有国际一流品牌的跨国公司中，伊莱克斯中国公司称得上是一个“另类”，其战略和执行、目标和定位、授权和控制，

　张瑞敏/文     抛弃旧经验　　随着海尔的国际化发展，我们现在在国外有了30多个生产基地，但我的感觉是越来越不

　吴现广/文　　他是一个孤独的老人，每天驾着小船在湾流中钓鱼，至今已是八十四天过去了，他连一条鱼也没逮住。　　第八十五天，

早报记者 王立伟　　今天，真正获益的风险投资一定要投入真金白银吗？对于蓝色巨人IBM来说，答案是一个大大的“NO”。　　当IBM前

青岛啤酒是以后来者的身份杀入上海市场,青啤能后来居上吗？(图片来源：新浪财经)　　早报记者 王立伟　　在四川北路靠近虹口足球

UT斯达康已经连续第二个季度亏损了。在多元化尝试中，UT斯达康的新业务仍不足以弥补小灵通之后的利润“鸿沟”。 　　11月3日，UT

要成为全球最耀眼的品牌，绝不仅仅是新技术、酷炫产品和强大的营销就够了，三星究竟还缺了什么？ 　　63岁的李健熙最近挺闹心。

  7万中国员工被卷入了一场由一个日本人发动的管理变革之中。而他一旦成功，将直接影响中国汽车市场乃至全球市场的格局 　　

索罗斯访问中国的时候在北京说：“我什么也不害怕，也不害怕丢钱，但我害怕不确定性。”但对企业来说，不确定性中毕竟还有机会，

上海卓跃咨询合伙人 叶秉喜　　到了年底，有关家电连锁业的两件事件，再次引起了公众的瞩目：一是国美的掌门人黄光裕又打造了一个

　武烟集团花了不菲的策划费用以及巨额的新形象推广市场启动资金，换来的却是与别人的传播思路雷同，这是企业的尴尬。 　　广告表