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  • 2007-03-04 02:44:32
              市面上管理类书籍有三个方面内容最多:管理万用表格、人力资源、战略管
  • 2007-03-04 02:44:10
         微软在WINDOWS操作系统的霸主地位是比尔盖茨打造出来的。如果说以前比尔盖茨是为了对付来自各方反对垄
  • 2007-03-04 02:43:41
    讨论价值链截取战略的原则。价值链截取战略从制定到实施,同其他竞争战略一样是一个严肃的过程,仅凭个人喜好、冲动或跟随都将使
  • 2007-03-04 02:43:14
    当前,我们的经济水平已经发展到了一定阶段,但是,在树立荣辱观、加强道德建设方面,我们还存在着不少问题,在企业的一些青工中
  • 2007-03-04 02:42:42
    在战略实施的控制系统中有三个基本的控制系统,即战略控制系统、业务控制系统和作业控制系统。战略控制是以企业高层领导为主体,
  • 2007-03-04 02:41:48
    企业战略管理理论于20世纪50年代起源于西方,它基于这样一种认识,即企业应连续不断地注视内部及外部的事件与趋势,以便必要时及
  • 2007-03-04 02:41:10
    公司在进行战略制定和选择中是即使是正确的,但在战略实施中却经常出现严重的偏差和失误,具体表现如下:   1、由于没有严格的
  • 2007-03-04 02:40:27
    对任何战略推进和转移都必须采取以下步骤:1, 清楚的确定管理者要承担的一个或几个加强推动力或者削弱抵抗力的行动。2, 给管理
  • 2007-03-04 02:39:49
     系统战略是一个复杂的系统工程,主要是通过系统战略思维方法来推进战略信息系统和战略运作系统,从而赢得企业持久的竞争优势。
  • 2007-03-04 02:39:14
    一、标杆管理的起源、概念与意义1.标杆管理的起源标杆管理,又称基准管理、定标比超,英文为Benchmarking,是在20世纪70年代末由
  • 2007-03-04 02:38:36
    中国人,看看你的背后--中国最深刻的发展危机在经历了一个多世纪的压迫与屈辱之后,今天的中国终于将迎来一个崛起的契机。但崛
  • 2007-03-04 02:38:24
    中国崛起的最后机会英国《泰晤士报》曾撰文——《这是中国的世纪》,文中惊呼:18和19世纪是英国的世纪,20世纪是美国的世纪,21
  • 2007-03-04 02:37:49
    中国颠覆世界的最后的机会——重拟国际游戏新规则国家是规则的制定者,由于历史的发展和地理的局限,过去大多数国家只要制定好其
  • 2007-03-04 02:37:45
    缺失国家管控  中国必亡中国是战略贫乏的国家,上世纪八十年代中国大战略上已经有若干失误,但是最大的失误就是中国没有国家
  • 2007-03-04 02:36:58
    今日中国何以屡遭西方强国的强暴随着研究的不断深入,我们越来越深刻地发现:国家已绝非我们传统认识上的、一个简单的由国家机器
  • 2007-03-04 02:36:23
    扼住美国霸权的咽喉——中国的真正崛起美国从成立至今只有二百多年的历史,但却已经保持了半个多世纪的世界霸主地位。探寻其发展
  • 2007-03-04 02:35:44
    超限战和整体战无法解决的问题--国家管控论首先,国家是什么?在回答这个问题之前请先看三个概念:系统论——1925年,理论生物
  • 2007-03-04 02:35:37
    “市场经济论”是怎样整体摧毁发展中国家的真正控制世界的是国家管控,而非市场经济!当今,中国的经济发展已经驶入了一个误区:
  • 2007-03-04 02:34:42
    “管控决定论”PK“国家大战略至上论” 完整的国家管控体系,由国家机器、国家大战略、五个管控平台(政治、经济、文化、军
  • 2007-03-04 02:33:25
     ---北京大学光华管理学院               &
  • 2007-03-04 02:32:36
    联邦快递:角逐’03中国市场[1]案例原作者: 陈明哲,Jin Leong (  弗吉尼亚大学达顿商学院)   改编  吴伟农
  • 2007-03-04 02:31:34
    华立背景资料 现在可能是中国企业在全球范围内寻求资源的最佳时机。种种新技术、新应用的发展带来全新的市场空间。中国企业
  • 2007-03-04 02:30:30
    三九困局 导读:三九集团曾以200多亿元身家成为我国最大的药物生产商,被认为是国有企业的一面旗帜,近几年中各种丑闻使这面
  • 2007-03-04 02:28:14
    《商学院》杂志案例点评 佐丹奴:重新定位和国际化扩张Jochen Wirtz翻译:邓小莉________________________________________
  • 2007-02-08 22:03:57
    2007年中国母子公司管控十大预言 [!--empirenews.page--]等一系列活动的炙热开幕,中国政界、企业界、咨询界、学术界、出版
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