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现代物流促进中小企业发展的策略

日期:2007-03-04 02:55:30 点击:0 来自:物流管理 作者:现代

我国中小企业发展现代物流,有利於有效地降低物流成本,提供物流增值服务,提高经济效益,是中小企业发展进程中在已经充分地挖掘了物资资源效率的第一利润和人力资源效率的第二利润之後,挖掘新的第三利润的唯一途径。

    目前,针对我国物流发展现状,中小企业如何将这一新元素注入自身体内,降低成本,充分获取第三方利润促进本企业的发展,应取道而行。

    一、以物流制度改革爲导向,积极创造中小企业物流发展的有利环境。首先,大力改革现行的行业部门管理体制,打破分割状况,实行政府对企业物流发展的宏观指导和协调控制,大力扶持企业物流发展,建立社会化中小企业物流服务体系。其次,制定有关政策和法规,引导和规范我国企业物流的发展,加大力度培育我国物流市场需求和物流市场的发展。最後,逐步开放我国物流市场,加快我国物流与国际化运行的接轨,大力拓展物流发展的空间。

    二、学习和应用物流供应链思想,整合和优化中小企业物流系统。首先,在物流供应链思想指导下,对企业物流现状进行全方位诊断和系统规划,重新构建企业物流系统。其次,从最基本的物流容器单元化、集装化、标准化、通用化到物流机械化,逐步实行技术改造,建立各个环节互容的标准体系,提高物流活动的高效顺畅。最後,以供应链思想爲指导,充分分析现有物流的系统构成,明确各物流环节的基本目标和各物流功能的基本要求,科学确定合理有效的物流模式。

    三、充分运用现有物流资源,实现中小企业物流的可持续发展。首先,企业物流在发展过程中,已积累形成了一定的物流资源,必须根据发展需要,整合现有物流资源,实现优化配置,充分发挥资源力量。其次,发展物流系统必须依据自身物流资源力量,因地因时制宜,确定合理的发展规划,积极引进和发展物流技术和现代化物流设施、设备,实现可持续稳定发展。

    四、确定合理的物流发展方向,实施物流发展的科学决策。首先,中小企业发展现代物流可以从两个方向进行努力,一是按照物流专业化现代化的要求对企业自身的物流系统进行改造,提升企业自身物流服务的水平以满足现代化生産营销的需要;二是全面引入和依靠第三方物流服务商所提供的现代化、专业化的物流服务。具体包括:完全引入:即企业的生産营销所需要的物流环节完全依靠第三方物流服务商所提供的专业性服务。全盘改造:即主要使用企业自身的物流系统,并对其进行改造升级。部分引入:即工商企业在使用部分社会物流服务的同时,保持一部分自身物流服务环节或设施并对其进行改造。保留现状:视社会物流发展状况和企业的自身能力等情况,伺机引入社会物流或改造企业原有的物流体系。

    其次,中小企业选择物流发展需要科学分析相关因素,作出科学决策。主要包括:第三方物流服务企业的服务能力,主要体现在物流服务的水平、质量、价格方面;物流成本与企业总成本的关联度、企业的经营状况和竞争压力;物流环节与企业生産经营的关联程度,反映改善物流环节对改进企业流程的作用大小;物流转换成本以及企业的承受能力;物流环节变革的阻力;中小企业的基础管理水平。

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